員工快樂了，就有生產(chǎn)力了嗎？
讓員工快樂是企業(yè)的責(zé)任嗎？
如何讓每一個(gè)員工都快樂呢？
我們經(jīng)常聽到的一句話是，“快樂的員工就是高效率、有生產(chǎn)力的員工。”
為了能讓員工每天早上睜開眼就很想到辦公室工作，為了能讓員工每天下了班都舍不得回家，為了讓員工能多出活，出好活，我們想方設(shè)法的讓員工快樂，讓員工的工作更有意思。
可這個(gè)靠譜嗎？
我們先看看，怎么能令每一個(gè)人都快樂呢？
關(guān)于快樂，恐怕一百個(gè)人有一百個(gè)答案。
對(duì)于有的人來說，每天不用動(dòng)腦筋，不用工作，最快樂。
可對(duì)于另外一些人，這樣的生活能令他崩潰，他會(huì)覺得如果真這樣的話，他會(huì)極為空虛，覺得活著都沒什么意義，一不小心還有可能抑郁了。
比如對(duì)于有些人來說，每天朝九晚五規(guī)律的工作，不用加班，工作壓力也不要太大，這樣的工作能令他快樂。
但對(duì)于另外一些人來說，他們更喜歡挑戰(zhàn)自己，他們?cè)敢饧影嗉狱c(diǎn)的工作，他們樂于承受更多的工作壓力，他們喜歡在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值，在取得了優(yōu)異的工作成果后，他們才會(huì)真的快樂。
再比如有些人喜歡豐富多彩的生活，喜歡工作內(nèi)容經(jīng)常有些變化的工作，喜歡與開朗健談的同事相處，這樣的日子能令他感到快樂。
但對(duì)于另一些人來說，他們喜歡多年待在一個(gè)崗位上，他們不覺得枯燥，他們樂于成為某個(gè)崗位的專家型人才。也許天性好靜，他們喜歡埋頭做自己的事，不被人關(guān)注，不被人打擾，最好其他同事也像他們這么內(nèi)斂少語。
企業(yè)里那么多員工，每個(gè)員工都有自己的個(gè)性，有個(gè)人的喜好，能讓一部分人快樂的做法未必也能讓另一部分人快樂起來。
按照“快樂的員工就是高效率、有生產(chǎn)力的員工”的說法，對(duì)于企業(yè)來說，豈不管理成本很高？眾口難調(diào)啊，管理者每天都為如何讓所有的員工快樂而發(fā)愁。
企業(yè)一定要讓員工快樂嗎？
讓員工快樂是企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任嗎？
只有員工快樂了才有生產(chǎn)力嗎？
曾有人說“創(chuàng)造快樂根本不關(guān)企業(yè)的事，企業(yè)的任務(wù)應(yīng)該是制造和銷售產(chǎn)品，更何況員工也無法單從抽象概念中得到快樂。”
中國人有著揮之不去的“鄉(xiāng)愿”文化。
很多人喜歡做“老好人”，“和事佬”，怕得罪人。
甚至于在教育小孩上，也體現(xiàn)了這點(diǎn)。
現(xiàn)如今都是一個(gè)孩子，爺爺奶奶疼、爸爸媽媽疼，還有外公外婆疼，這個(gè)孩子儼然就是家里*一*二的小太陽、小皇帝。
為了能博得孩子的歡心，讓孩子更粘自己，有些家長(zhǎng)居然也去“討好”孩子。
寶寶哭鬧著要一個(gè)玩具，嚴(yán)厲的爸爸媽媽不給買，爺爺便偷偷的告訴寶寶，別哭，等你爸媽上班了，爺爺給你買。
爺爺轉(zhuǎn)身就給寶寶買了他心儀的玩具，爺爺邊將玩具遞到寶寶手里邊不忘問寶寶，爺爺好不好？爺爺好還是爸爸媽媽好啊？
