我看時(shí)間可能來不及，今天就少講些文化。有些人的企業(yè)文化做的比我好。所以我就簡(jiǎn)單把為愛專一的企業(yè)文化簡(jiǎn)單講一下吧。我們?yōu)閻蹖Ｒ坏钠髽I(yè)文化也是從原來的情況出發(fā)，經(jīng)過逐步的調(diào)整，現(xiàn)在又重新打造的文化。我把企業(yè)文化定位在百年為愛專一，而這個(gè)百年，不管我們的文化現(xiàn)在達(dá)到一個(gè)什么層面，總要從零開始，總要邁出新的步子，邊邁邊調(diào)整，這種價(jià)值觀必須存在于我們企業(yè)文化的始終。假如沒有這種價(jià)值，我們企業(yè)幾百號(hào)人，就不知道要為什么目標(biāo)而去努力。所以我們把這一點(diǎn)歸納出來，讓它在企業(yè)文化體系里逐漸嶄露頭角。這是目前為愛專一產(chǎn)業(yè)文化的組織架構(gòu)，大家簡(jiǎn)單看一下。
那么我這個(gè)公司，我個(gè)人的特點(diǎn)就是不大會(huì)培訓(xùn)，我就是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和操盤手，所以我這個(gè)公司很需要培訓(xùn)，鄧?yán)蠋煯?dāng)年也幫我培訓(xùn)了不少。我也借助過一些外援，所以我們公司對(duì)培訓(xùn)非常重視，我們的店長(zhǎng)剛上任的時(shí)候我們就要對(duì)他做內(nèi)部培訓(xùn)，每個(gè)店長(zhǎng)都要在集團(tuán)會(huì)議室的臺(tái)上，把自己的經(jīng)營(yíng)理念闡述出來。我們下邊的考官，比如我，就跟導(dǎo)師一樣，給他打分，***正式評(píng)選。雖然這不是中國好聲音的現(xiàn)場(chǎng)，但店長(zhǎng)就是我公司的好聲音，我們就是這樣認(rèn)為的。所以這個(gè)評(píng)選形式一定要到位，要讓我們的人才敢于從臺(tái)下走到臺(tái)上。所以對(duì)我們來說，這種組織和選拔一線團(tuán)隊(duì)和二線團(tuán)隊(duì)的方式非常重要。在培訓(xùn)選拔人才這點(diǎn)上，我們公司的李總是功不可沒的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是我一直要抓的。我認(rèn)為在未來的發(fā)展中，一個(gè)***的經(jīng)營(yíng)人才就是代表了一個(gè)店。如果我想再復(fù)制這樣一個(gè)店，我靠誰去？不是靠錢財(cái)?shù)亩嗌?，而是要靠另一個(gè)***的經(jīng)營(yíng)人才。人才到位了，我們各方考察這個(gè)人都通過了，那么我就開始走下一步，投入資本準(zhǔn)備開店，不然我永遠(yuǎn)不會(huì)邁出這一步。我有一個(gè)短片大家也看過，作為一個(gè)從海島過來的人，我非常謹(jǐn)慎，所以我搞了精英俱樂部，因?yàn)槲蚁胪ㄟ^這些平臺(tái)，把大家都融合在一起，因?yàn)樵诠纠锟赡芤焯烀鎸?duì)同樣的環(huán)境，沒什么新鮮感，所以我愿意跟他們一起出去，與他們做一些深入的交流。不管是喝酒還是唱歌，還是平常的交流，有時(shí)候一不小心我就會(huì)發(fā)現(xiàn)我身邊的這個(gè)人說的話是平時(shí)聽不到的，這些就是我喜歡交流的原因，如果我不了解別人，我就很難和他長(zhǎng)期合作；如果我了解他，我就可以在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的地方關(guān)心他。
我認(rèn)為做管理，***做的就不是管理了，很簡(jiǎn)單，到***管理的東西自然而然會(huì)滲透到公司的各個(gè)方面。我們有制度，有流程，但是當(dāng)發(fā)展到一個(gè)層面的時(shí)候，我就不用天天給這些管理層的人才灌輸這個(gè)制度流程了，因?yàn)楣芾砣瞬疟旧?，就是制度的制定者，他知道怎么去管理和?guī)范他帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以這些年，我認(rèn)為能讓我感到有些成就的，就是這些團(tuán)隊(duì)干部們。這個(gè)是我們干部在海南玩的時(shí)候開的運(yùn)動(dòng)會(huì)，我也經(jīng)常常參與到這些活動(dòng)當(dāng)中去，因?yàn)楫?dāng)公司里的人越來越多的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這些管理骨干逐漸地遠(yuǎn)離我，我不喜歡這樣，盡管我不能說什么事都親力親為，但是最起碼我要融入到團(tuán)隊(duì)里邊去，特別是要跟干部們?nèi)诤系揭黄?，我就在那里，看干部怎么帶他們的團(tuán)隊(duì)，看他們的表情，他們的說法，他們的細(xì)膩程度。我會(huì)支持贊同他們，會(huì)跟他們說，你身為你的員工的老大，就要承擔(dān)老大這個(gè)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任是什么，就是讓他把每一件事情都跟你分享，因?yàn)槟闾私馑?，他就不容易離開你。人都有很多時(shí)候需要發(fā)泄情緒，但作為一個(gè)真正的***，你就是員工發(fā)泄的途徑。咱們能做到這一點(diǎn)不容易。所以我想多通過這樣一些不同的平臺(tái)和渠道，更多的了解干部們是怎么領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的。我不能說，看其將先看其兵，但我可以通過這個(gè)了解一下他們各個(gè)方面的本事。
干部是第一位的，這毫無疑問。一個(gè)公司，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)了，假如今天公司不強(qiáng)，未來也會(huì)強(qiáng)。如果公司今天不行，只要機(jī)制在，他未來也行。所以我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)制度在一個(gè)公司的核心位置是非常高的，這個(gè)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的未來之路。
第二塊內(nèi)容，我們的品牌怎么定位，當(dāng)時(shí)是怎么定位的？我簡(jiǎn)單給大家做一個(gè)剖析。如果有一天，薇薇新娘這個(gè)品牌沒有了怎么辦？該在哪里出現(xiàn)薇薇新娘的廣告？我現(xiàn)在把我們所有品牌的宣傳跟簡(jiǎn)單的樣片跟大家展示一下。
第三個(gè)，也是各個(gè)品牌的定位的總體情況，向各位做一個(gè)匯報(bào)。盡管目前整個(gè)品牌的定位清晰程度還有一些模糊，還有一些不確定，但是從目前整個(gè)市場(chǎng)的定位來看，我們有一個(gè)清晰的未來方向。那么我們自己呢，也是正在這條路上摸索，我認(rèn)為，想要成功很難，只能不斷地去超越自己，對(duì)自己不斷地否定，不斷的去磨練團(tuán)隊(duì)，這樣才能成長(zhǎng)比較快?，F(xiàn)在我更多是跟每個(gè)品牌老總進(jìn)行交流，跟他們的溝通很關(guān)鍵，很重要。
今天我們可以說，在我們公司成立15年的時(shí)間當(dāng)中，我們一直在摸索一條道路。對(duì)于我來講，為愛專一，有我們這些經(jīng)理、這些***人才的存在，才一點(diǎn)點(diǎn)地豐滿了起來。我個(gè)人多年的感觸就是：擁有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)很重要、所以說即使我們?cè)诤芏喾矫孢€不成熟，但只要我們有一個(gè)努力和善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，我們就會(huì)逐漸成熟起來。
好了，這些就是我簡(jiǎn)單跟大家匯報(bào)的兩個(gè)月來我們團(tuán)隊(duì)的努力與付出。在這里特別要感謝我們的顧問老師，東坡老師還有我們顧慶宇老師，感謝大家對(duì)我們的厚愛，今天我的匯報(bào)比較簡(jiǎn)短，因?yàn)槲也皇且粋€(gè)善于講課的人，我只是是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，操盤手。假如私下還需要什么交流，我愿意跟大家繼續(xù)交流溝通。
在臺(tái)上說這么多話，我認(rèn)為對(duì)我來講還挺困難的，我希望大家也不要介意。經(jīng)過這一個(gè)多小時(shí)的介紹，在此我也借這個(gè)平臺(tái)，代表我全體的員工，感謝所有來自全國的各行老大們還有行業(yè)精英們，今天簡(jiǎn)單的匯報(bào)就到這里，感謝大家！謝謝！
