6.選擇卓有成效的影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略是為實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略各目標而采取的重要措施、手段。影樓應當根據(jù)戰(zhàn)略環(huán)境的不同情況,選擇別具一格和新穎獨特的戰(zhàn)略策略,以達成戰(zhàn)略目標和推行戰(zhàn)略行動。
一般來說,影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略策略所遵循的原則包括:
?。?)針對性。必須針對實現(xiàn)戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標的需要。
?。?)靈活性。要因時、因事、因地隨機應變,以適應內(nèi)外變化多端的特征。
?。?)適當性。要講求實效,恰到好處,不過分追新、夸張或搞形式。
(4)多元性。各種策略技巧相互配套,有機結合,謀求最佳配合和整體優(yōu)勢。
7.影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施
影樓在選擇了正確的企業(yè)文化戰(zhàn)略之后,就應當轉入有效的戰(zhàn)略實施,以保證戰(zhàn)略的成功和實效。通常,影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施包括以下幾個要點:
?。?)建立戰(zhàn)略實施的計劃體系。即通過把戰(zhàn)略方案的長期目標分解為各種短期計劃、行動方案和操作程序,使各級管理人員和職工明確各自責任體系和任務網(wǎng)絡,以保證各種實施活動與企業(yè)文化戰(zhàn)略指導思想和戰(zhàn)略重點的相互一致。
?。?)通過一定的組織機構實施。影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施,要求建立一個高效率的組織機構,通過相互協(xié)調(diào)、相互信任和合理授權,保證影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略順利實施。
?。?)提供必要的物質(zhì)條件、硬件設施和財務支持。這既是塑造影樓企業(yè)文化的內(nèi)在要求,也是影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的物質(zhì)基礎。
(4)努力創(chuàng)造有利于實施影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的文化氛圍和環(huán)境。通過一定的教育和灌輸方式,大力宣傳影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的具體內(nèi)容和要求,使全體影樓職工深刻理解企業(yè)文化戰(zhàn)略的實質(zhì)。
8.影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的控制
戰(zhàn)略控制就是將信息反饋回來的實際成效和預定的戰(zhàn)略計劃進行比較,以檢測兩者的偏差程度,然后采取有效措施進行糾正,以保證戰(zhàn)略目標的完成。
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略控制的基本要素包括:
?。?)戰(zhàn)略評價標準和指標體系
就影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的評價指標而言,可考慮以下幾種:企業(yè)精神,企業(yè)哲學,企業(yè)價值觀,企業(yè)目標,企業(yè)素質(zhì),企業(yè)制度,企業(yè)行為,企業(yè)形象,企業(yè)家文化。就影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略的評價級度而言,可以選用品位級度,分為高水平、中水平、低水平;也可以選用質(zhì)量級度,分為優(yōu)質(zhì)、中質(zhì)、低質(zhì)。
?。?)實際成效
影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略實施效果是在具體執(zhí)行過程中達到目標的綜合反映。如要切實掌握準確的成果資料和數(shù)據(jù),必須建立一定的管理信息系統(tǒng),測定影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略活動的真實特征,提供影樓企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展趨勢的定性信息。
加強影樓企業(yè)文化的戰(zhàn)略制定,有利于影樓的品牌塑造和長久發(fā)展。