引言：人才難找，人員難招，一直都是困擾影樓行業(yè)發(fā)展的一個問題，影樓的人員招聘相對來講更是難于其它行業(yè)，如何快速的找到合適的人員，把人才引進自己的影樓呢？一起看下文中的招聘流程。
招聘人員一直是企業(yè)頭疼的事情。雖然今天的勞動力市場，是供大于求，但是真正找到合適的人并非容易的事情。尤其對那些正走在創(chuàng)業(yè)路上的小企業(yè)而言。Vanessa Merit Nornberg創(chuàng)辦的服飾和珠寶企業(yè)已經(jīng)有7年了，在7年中，她為自己的團隊招聘了不少合適的人。當然，她也曾聘用了一些不是非常合適的人進入自己的團隊。當她在招人過程中，犯下第5、6次錯誤的時候，她開始總結(jié)自己在招聘流程中哪些地方有問題，以便幫助自己正確地招募和雇傭。
一起學習和分享一下她的招聘流程。
慢下來
在一開始雇傭時，總有快速招到人的需要。在張貼招聘廣告的時候，其實已經(jīng)在心里設(shè)定了一個特別的日期，***導致面試和聘用的人只是滿足部分而非完全滿足要求。因為時間的問題，導致沒有其他選擇。將整個流程慢下來，或者繼續(xù)貼廣告，接收簡歷，或者讓自己對為了招到正確的人，也許職位可能會比想象的空缺更長時間的這種狀態(tài)接受。
把雇用過程看成一個篩子
和你聯(lián)系的候選人越多，對你就越有利。只要你適時認真控制，你就能在你的篩子中找到合適的人。在每一個招聘廣告中，都會增加一些如何申請的特別說明。比如針對潛在銷售團隊的招聘，就要求提交一封短信，信中包括回答4個問題和簡歷。那些沒有按照指示提交的人是不注重細節(jié)的，無論他的簡歷說的如何天花爛墜，在公司都做不好。
