在整個過程中，建立檢查點(diǎn)
讓整個招聘過程變長，你就能設(shè)立一些特別的檢查點(diǎn)，這些檢查點(diǎn)有助于你在整個過程中預(yù)先篩選出你所需技能的人。這些檢查點(diǎn)畫出了有關(guān)前景更精確確的圖畫，而不只是依靠你在面試過程中獲得的。比如，Vanessa Merit Nornberg正在找一個快速，并且完全跟進(jìn)的候選人，那么在整個聘用過程中，她會給這個候選人打電話，要求10分鐘的電話面試。如果這個候選人在她電話的時候不方便，她會注意這個候選人花多久把電話打回來，并且通過對方的反應(yīng)時間來判斷對方的追溯有多快速和勤勉。
在技能上對候選人測試
在面試中問一些問題，可以有助于你了解一些這個人能給這個企業(yè)帶來什么。但是這個人是否真正合適這個職位，是在于他是否可以完成所需要完成的一切。如果一個人要申請Vanessa Merit Nornberg公司的銷售代表一職，她會請候選人在面試過程中和自己對于銷售場景進(jìn)行角色扮演。如果在面試結(jié)束以后，這個候選人仍然勝出，候選人就會被第二次邀請來做半個小時的無準(zhǔn)備調(diào)查訪問，在這個過程中，Vanessa Merit Nornberg會聽候選人如何進(jìn)行銷售，以及候選人如何更好地傾聽客戶。
得到團(tuán)隊的意見
一旦候選人的價值、能力和技能都符合要求，***一步是確信候選人和整個團(tuán)隊文化匹配。Vanessa Merit Nornberg曾經(jīng)雇用過幾個技能和天賦都完全符合崗位要求的候選人，但卻因?yàn)樗麄儌€性的不匹配，在這個崗位上得到了可怕的結(jié)果?，F(xiàn)在，在面試過程的***一步，是和6人銷售團(tuán)隊見面。每個人問一個問題，并且告訴Vanessa Merit Nornberg，依據(jù)反應(yīng)，團(tuán)隊成員感覺這個人是否是合適人選。如果團(tuán)隊的選擇是“不”，這個候選人也不會被雇傭。
Vanessa Merit Nornberg認(rèn)為雖然整個聘用流程顯得很強(qiáng)化，但卻使得他們的候選人隊伍更好。自從Vanessa Merit Nornberg做了這些改變，他們有效地避免了一些失敗的聘用，他們的團(tuán)隊也更有凝聚力了。
其實(shí)Vanessa Merit Nornberg的聘用經(jīng)驗(yàn)對很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是非常有幫助的，畢竟我們沒有更多的成本用于招聘，那么第1次就招到合適的人，可以極大程度地降低企業(yè)的運(yùn)營成本。
