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兒童影樓經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略之二--市場篇(格式創(chuàng)意工作室)

2010-03-19 作者:ccww1122
  5、方法的變化

  a、企業(yè)資源的有限性。
  除了自然壟斷、國家壟斷的行業(yè)以及少數(shù)市場面極其狹窄的行業(yè)之外,對(duì)于大多數(shù)行業(yè)而言,一個(gè)企業(yè)是很難去滿足其全部市場需求的,因?yàn)闀?huì)受到企業(yè)資源和能力的限制。也就是說,兒童影樓只能去滿足該市場上一部分消費(fèi)群體的需求;
  b、企業(yè)經(jīng)營的擇優(yōu)性。
  既然企業(yè)只能去滿足市場中的一部分消費(fèi)群體,那么,他就會(huì)面臨兩種選擇:一是不加區(qū)分地任意滿足其中的一部分,從策略上講就是廣泛營銷。其結(jié)果是,由于沒有針對(duì)性,市場群體的滿意度就不會(huì)很高,從而企業(yè)的市場競爭力也就不會(huì)很強(qiáng);         二是尋找到同其資源相匹配的,有可能充分發(fā)揮企業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)的一部分市場群體,有針對(duì)性地去加以滿足。這樣就可能既使這部分市場群體的滿意度大大提高,又使企業(yè)的核心競爭力充分發(fā)揮。毫無疑問,只要有可能,兒童影樓一定會(huì)選擇后者;
  c、市場需求的差異性。
  企業(yè)是否有可能找到這樣一些在需求上同其他市場群體不同,而需要有針對(duì)性地加以滿足的市場群體呢?“消費(fèi)者購買行為分析”告訴我們,這樣的群體確實(shí)是存在的。在各種因素的影響下,市場消費(fèi)群體之間存在很大的差異性,從而構(gòu)成了一個(gè)又一個(gè)在需求上各不相同的市場群體。從而就為國際兒童會(huì)館有針對(duì)性地選擇其目標(biāo)市場提供了前提。
  在企業(yè)生命周期的不同發(fā)展階段,由于企業(yè)所處環(huán)境不同,面臨的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵和強(qiáng)度特征也不盡相同,從而直接影響到企業(yè)融資戰(zhàn)略的選擇。

  四、品牌定位

  品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌,以利于潛在顧客的正確認(rèn)識(shí)。成功的品牌都有一個(gè)特征,就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來, 通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。

  新開影樓的定位,就是要解決你想要在市場上獲得什么樣的位置(檔次定位)問題,從而解決你的經(jīng)營目的。在決定這個(gè)問題之前,你要先進(jìn)行一下市場調(diào)查,看一下其它影樓的定位是否準(zhǔn)確,自己有無空子可鉆。如果市場仍有被忽略的部分,且這部分市場的份額并不小的話,那無疑這個(gè)定位是你的首選,在偏高或偏低的市場定位中,尋求最適合你的定位。如果在市場中已存在的影樓中對(duì)市場的覆蓋基本合理,而你要切入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,你就要選擇一個(gè)較為薄弱的層面或區(qū)隔進(jìn)行攻擊了。
明確你自己開店的目標(biāo)。開店通常是為了獲取金錢利益,但最低限度也是為了養(yǎng)家糊口,開店是為了鬧著玩的人有,但極少。有一個(gè)有錢人在影樓受了委屈,于是開了三家店,高薪挖人,低價(jià)拍片,揚(yáng)言要影樓全死,這是特例。我們多數(shù)人是想通過影樓經(jīng)營來獲取資本的回報(bào),這時(shí)我們最好能實(shí)事求是地把你的目標(biāo)具體化,根據(jù)你這個(gè)具體的目標(biāo)來規(guī)劃你的目標(biāo)市場,再根據(jù)這個(gè)目標(biāo)市場來定位影樓。當(dāng)然,如果你想快速致富,那你一定要擠入當(dāng)?shù)兀ㄖ赶M(fèi)覆蓋區(qū)域,不是行政區(qū)域)的前兩名,因?yàn)榍皟擅话惆l(fā)展的速度相對(duì)較快。前兩名的差距如果也比較大的話,第一名的財(cái)富聚積速度會(huì)更快。當(dāng)然,你若想從小做起的話,風(fēng)格化特色化的比較優(yōu)勢(shì)是你在定位時(shí)優(yōu)先考慮的問題,這個(gè)領(lǐng)域的競爭對(duì)手較多,個(gè)性化的定位很重要,這會(huì)凸顯你的定位訴求,爭取到特定**或群體的顧客。

  評(píng)估現(xiàn)時(shí)的影樓定位。如果目前已存在影樓定位不準(zhǔn)(偏高或偏低)時(shí),你的調(diào)整要及時(shí)和迅速,在自己正確定位的市場中做大做強(qiáng),并逐步蠶食他人已占據(jù)的市場。衡量定位是否準(zhǔn)確,可以從當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的平均收入狀況來進(jìn)行輔助判斷,一般來說用于拍攝婚紗照的平均支出,應(yīng)該是2---2.5個(gè)月的社會(huì)平均收入,這個(gè)價(jià)位應(yīng)該是主流套系的價(jià)位。你的影樓所拍攝的套系是主流套系嗎?你的消費(fèi)輻射區(qū)域,每年有多少人結(jié)婚?有多少對(duì)婚紗照資源,這個(gè)區(qū)域的總消費(fèi)量是多少。要從中切分多大一塊蛋糕,才能讓你吃飽(實(shí)現(xiàn)你的具體目標(biāo))?你還需要了解,在當(dāng)今市場中消費(fèi)者滿意的方面和不滿意的方面,因?yàn)橛皹菍儆诜?wù)行業(yè),在定位中應(yīng)該采用消費(fèi)者為導(dǎo)向的基本策略。

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